11/18 [火] THAIBIZ勉強会 第3回｜タイをハブとして仲間を繋げながら挑戦する新事業〜 現地人材が「自分達で挑戦し続ける組織」のつくり方

第3回｜現地人材が「自分達で挑戦し続ける組織」のつくり方

タイでの事業運営において、多くの日系企業が直面する共通の課題―それは「現地人材が主体的に挑戦し、成長し続ける組織」をいかに築くかです。

第3回THAIBIZ勉強会では、「タイ発変革人材の躍進」連載のインタビュー記事で注目を集めたYN2-TECH代表取締役社長の中村亮太氏をゲストに迎え、現地人材が「自分達で挑戦し続ける組織」のつくり方を共有いただきます。

中村氏は、大手自動車部品メーカーでの開発設計業務を経て静岡の機械商社「中村機工」の3代目としてキャリアをスタートさせた後、タイでYN2-TECHを創業。タイ人若手社員4名とともに事業を開始してから、今では関係会社を含めると150名を超える組織となり、9カ国に製品・サービスを展開するエンジニアリング商社へと成長させました。

その成功の鍵となったのが、泰日工業大学（TNI）や日本各地＆タイの高専（KOSEN）などの教育機関との連携、さらにグループ内での「スーパーポジティブ異動制度」を活用した、若手社員を「飽きさせない」キャリア設計です。これらの実践により社員のエンゲージメントを高め、同社では創業から12年に渡り離職率2％弱という驚異的な成果を実現しています。

本勉強会では、中村氏が現場で実践してきた経験を共有いただきます。さらに、TNIのマハンノップ教授とMediator代表のガンタトーンを交えたパネルディスカッションでは、現地教育の視点も加え、明日から実践できる具体的なアクションプランを解説します。

本勉強会で得られる3つのポイント

✔️ タイの大学との連携で優秀な人材を早期に確保する方法
✔️ 離職率2%弱を実現した「若手人材を飽きさせない」キャリア設計の秘訣
✔️ 国内外での産学連携による次世代リーダー育成の実践ステップ

こんな方におすすめ

・タイ人社員の主体的に挑戦する仕組みを構築したい方
・現地化を進めたいが、次の一手に悩んでいる方
・教育機関との連携を通じた戦略的な採用・育成に関心がある方
・若手社員の定着率向上やキャリア設計に課題を感じている方

スピーカー

中村 亮太 氏

YN2-TECH（Thailand）Co., Ltd. 代表取締役社長

沼津高専、立命館大学卒業後、2005年に大手自動車部品メーカーに入社。製品設計業務を経て商社で修行後、家業の中村機工に入社。設計・開発・自動化設備を統合したソリューションを提供し、タイ・インドに拠点を展開。直近では、塗装プラントや大型板金加工企業のM&Aを通じてグローバルにモノづくりを推進。社員数は国内50名、海外100名で、エンジニアが70％を占める。農作物加工分野で新たに付加価値の最大化とGHG排出量可視化に取り組み、国内外のパートナーと連携を加速。

マハンノップ・ファカオ 氏

泰日工業大学工学部自動車工学科 学科長

2019年に東北大学大学院にて博士号を取得後、泰日工業大学に着任。自動車工学分野の教育・研究に従事。 日アセアン経済産業協力のDX・GX寄付講座コーディネーターを務めるほか、トヨタ自動車の支援による「先進モビリティ推進研究室」の室長を兼務。2024年より自動車工学科長に就任。

ガンタトーン・ワンナワス

Mediator Co., Ltd. CEO

在日経験通算10年。2004年埼玉大学工学部卒業後、在京タイ王国大使館工業部へ入館。タイ国の王室関係者や省庁関係者のアテンドや通訳を行い、タイ帰国後の2009年にメディエーターを設立。日本政府機関や日系企業のプロジェクトをコーディネート。日本人駐在員やタイ人従業員に向けて異文化をテーマとした講演・セミナーを実施（講演実績、延べ12,000人以上）。