カテゴリー ビジネス講座
公開日 2025.05.08
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地政学リスク、技術革新、環境規制の強化など、グローバル市場を取り巻く不確実性はますます高まっています。海外拠点を統括する経営者にとって、柔軟かつ実効性のある戦略設計は急務です。
本セミナーでは、シナリオプランニング、PEST分析、5フォース分析といったフレームワークを活用し、戦略的意思決定の質を高めるための実践的手法を解説します。加えて、自動車部品メーカーの実事例をケーススタディとして取り上げ、現場で直面した課題とその乗り越え方を詳しくご紹介します。
不透明な時代を勝ち抜く“戦略の軸”を探る機会として、ぜひご参加ください。
・在タイ日系企業の経営者 / 管理職の方
プログラム
・不確実性の高い時代における海外拠点経営のポイント
・シナリオプランニングの活用と実践プロセス
・PEST・5フォース分析による環境変化トレンドの整理
・部品メーカー海外拠点におけるターンアラウンド事例の紹介
・輸送機器販売拠点の事業開発事例の紹介
・質疑応答/ネットワーキングセッション
香月 義嗣 氏
LiB Consulting (Thailand) Co., Ltd., Managing Director
東京大学工学部卒業、東京大学大学院新領域創成科学研究科修士課程修了。2012年からリブコンサルティングにて勤務。東アジア・東南アジア各国で約180社、270プロジェクトのコンサルティング実績、約1万人への講演実績を持つ。2006年~2017年まで韓国・ソウルに駐在後、2018年よりタイ・バンコクに駐在。趣味は、マラソン・サッカー・飲み会幹事。著書に『アジア進出企業の経営「成功のメカニズム」(2023年3月出版 / プレジデント社)』、『日本企業が韓国企業に勝つ4つの方法(中経出版、日本語)』がある。
開催概要
名称
先が見えない時代の戦略設計
日時
2025年6月19日(木)13:00-15:00
主催
THAIBIZ
言語
日本語
形式
ハイブリッド(オンライン・オフライン)形式
会場
[オンライン] Zoom
[オフライン会場] Mediatorオフィス(Soi Thonglor 10) [Map]
定員
[オンライン] 500名
[オフライン会場] 30名
参加費
法人会員:無料
無料会員:2,000 THB+VAT 7%
申込方法
※(オンライン)お申し込み後、ご登録いただいたEメールアドレス宛に視聴用URLをお送りいたします。
※(オンサイト会場)会場に人数制限があるため、お申込みいただいた時点では参加の確定ではございません。お申込み後、事務局より別途お送りするご案内のメールをもって参加確定とさせていただきます。
申込締め切り:(オフライン会場)6月12日(木)17:00(タイ時間)
注意事項
※参加に関する注意事項
同業他社および競合企業にあたる方のご参加はお断りさせていただく場合がございます。予めご了承ください。
【キャンセルについて】
申込み後、やむを得ない理由によりキャンセルされる場合は事務局までご連絡ください。
THAIBIZ運営事務局
Email:[email protected]
【キャンセルポリシー】
お客様の都合によるキャンセルの場合、キャンセルポリシーに基づき以下のキャンセル料が発生します。申込み前に必ずご確認ください。
▶︎ 連絡なしの不参加:参加費の100%
▶︎ 参加確定連絡後のキャンセル:参加費の100%
▶︎ 申込み後〜弊社からの参加可否連絡までのキャンセル:無料
※当社都合による開催キャンセルについては参加費を全額返金いたします。
【個人情報の取り扱いについて】
株式会社メディエーター(以下「当社」)が開催する本イベントに参加いただくにあたり、必要に応じた個人情報の提供をお願いしております。ご入力いただいた個人情報は、当社が取得し、当社の個人情報保護方針に従って取り扱います。
<個人情報の利用目的>
①イベントの実施・運営
②イベントに関するアンケートの実施及び情報共有
③イベント及びサービスに関するご案内
なお、共催企業へは、以下のとおり個人情報を提供します。
1) 提供先
LiB Consulting (Thailand) Co., Ltd., Managing Director
2) 提供する個人情報の項目
E-mailアドレス、氏名、貴社・貴団体名、業種、アンケート内容等
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