5/6 [水] THAIBIZ勉強会 第5回｜長瀬産業タイ法人に学ぶ「任せて機能する現地組織」のつくり方

第5回｜任せて機能する組織をつくる、タイ拠点改革の実践法！

海外拠点では、現地スタッフとのコミュニケーションや部署間の連携、経営方針が浸透しにくいといった課題を抱える企業が少なくありません。現地管理職に任せるのは実際難しく、日本人駐在員に負荷が集中してしまう。こうした悩みは多くの企業に共通しています。

THAIBIZ勉強会第5回では、化学系商社大手、長瀬産業のタイ法人、ナガセタイランドの吉本恒治氏をお招きし、これらの課題にどのように向き合い、組織としての強さにつなげてきたのかを伺います。

吉本氏は赴任後、全社員との1on1を通じて一人ひとりの声に耳を傾けながら、組織内の距離や役割のあり方を見直し、マネージャー層を軸とした組織づくりを進めてきました。

本勉強会では、その取り組みを成功事例としてだけでなく、実際にどこでつまずき、どのように乗り越えてきたのかといったプロセスも含めてお話しいただきます。

また当日は、Mediator代表ガンタトーンが文化的背景を解説。タイ人マネージャーが組織の中で役割をどう捉えるのか、どのような関わり方が主体性を引き出すのかを、吉本氏の実践と重ねて読み解きます。

駐在員は限られた赴任期間の中で、どこから着手し、何を変えるべきか。特別な手法ではなく、現場で実践できる取り組みとして、自社に持ち帰れるヒントを得られる機会です。

本勉強会で得られる3つのポイント

・タイ拠点の組織課題を整理し、「どこから手をつけるか」が分かる
・タイ人マネージャーを”管理者”ではなく”組織を動かす役割”へ変える考え方
・本社・社内の巻き込み方と、リーダーに求められる姿勢

こんな方におすすめ

✔️ タイ人マネージャーや中間管理職の育成に悩んでいる方
✔️ 現地社員の主体性を引き出し、組織の一体感を高めたい方
✔️ 本社を巻き込みながら、拠点改革を前に進めたい方
✔️ 駐在員から一歩踏み込み、経営視点を身につけたい方

プログラム

17:30　受付開始
18:00　開会挨拶　THAIBIZからの趣旨説明
18:05　ゲスト紹介・名刺交換（交流タイム）
18:15　文化的背景から見る現地化マネジメントの壁（ガンタトーン）
18:30　タイ人幹部を主役にする組織再設計の実践（吉本氏）
19:00　明日から実践できるアクション（ワークショップ）
19:30　質疑応答
19:40　ネットワーキング（軽食・飲み物付き、勉強会会場での懇親会を開催予定）
20:30　閉会

スピーカー

吉本恒治氏

Managing Director, Nagase（Thailand）Co., Ltd.

1998年長瀬産業入社。電子関連事業を中心に、香港・深センで新会社・工場の立ち上げと経営を経験。事業戦略室、モビリティ戦略企画を経て、2024年3月より現職。タイに貢献できる新規事業と組織改革を推進する。

ガンタトーン・ワンナワス

Mediator Co., Ltd. CEO

在日経験通算10年。2004年埼玉大学工学部卒業後、在京タイ王国大使館工業部へ入館。タイ国の王室関係者や省庁関係者のアテンドや通訳を行い、タイ帰国後の2009年にメディエーターを設立。日本政府機関や日系企業のプロジェクトをコーディネート。日本人駐在員やタイ人従業員に向けて異文化をテーマとした講演・セミナーを実施（講演実績、延べ12,000人以上）。