THAIBIZ No.157 2025年1月発行日タイ企業が「前例なし」に挑む！ 新・サーキュラー エコノミー構想
この記事の掲載号をPDFでダウンロード
ダウンロードページへ
掲載号のページにて会員ログイン後、ダウンロードが可能になります。ダウンロードができない場合は、お手数ですが、[email protected] までご連絡ください。
日タイ企業が「前例なし」に挑む！ 新・サーキュラー エコノミー構想
公開日 2025.01.10
スペシャル対談インタビュー CP All×パナソニック エナジー 環境意識の「うねり」を生み出し、タイ全土にインパクトを タイで前例のない乾電池のリサイクル事業に挑む両社の、揺るぎない推進力の源は一体何なのか。この事業の行く末に、どのような未来を描いているのか。CP Allのタップテープ・ジラアディサウォン上級副社長と、Panasonic Energy（Thailand）の谷本卓也社長との対談インタビューを通じて、サーキュラーエコノミー構想実現への道筋を探る。
「社会課題解決に取り組む」方向性で意見が一致 Q. CP Allとパナソニック エナジーの協業歴および、二人の出会いについて タップテープ氏：
谷本氏の印象は3年前から変わらず、友好的かつ誠実であることです。会話を重ねる中で、「ビジネスだけでなく、共に社会課題解決に取り組む」方向性で意見が一致し、全国に1万5,000店舗以上あるセブンイレブンを活用して何か取り組みができないかと協議を進めてきました。そうして生まれたのが、今回の乾電池回収リサイクル事業（以下、「リサイクル事業」）です。
谷本氏：
私が初めてCP Allとお仕事をさせていただいたのは、2005年のことです。タップテープ氏に対しては、「アイデアとバイタリティーに溢れる経営者」という印象を持っています。初めてお会いした時、会話の最中に熱心にメモを取りながらアイデアを収集されていたことを、今でもよく憶えています。あれから3年が経った今、リサイクル事業が実現し、確実に前進できていることを嬉しく思います。
Q. リサイクル事業における協業の決め手は タップテープ氏：
出所：CP All公開資料に基づきTHAIBIZ編集部が作成 パナソニック エナジーには技術力とイノベーション、CP Allにはタイ最大の流通チャネルという強みがあります。リサイクル事業では互いの強みを活かして、両社が解決を目指す「環境問題」にアプローチできると考え、協業を決めました。
課題に直面するたびに、両社で解決へ Q. リサイクル事業の課題と、その解決策について 谷本氏：
タップテープ氏：
①（プロジェクトの認知度）については、回収ボックスを目の引くデザインにするなどの工夫を行いました。さらに②（設置店舗）について、プロジェクト開始当初は、まずは環境意識が高い若者をターゲットとし、大学付近の店舗に設置しました。
しかし、結果として回収量が予想よりはるかに下回ってしまいました。大学は勉強する場所であり、日常生活を送る場所ではないため、使用済み乾電池の回収場所としては相性があまり良くなかったのでしょう。そのため、私たちは戦略を変えました。電池がよく売れる場所などのデータを元にして、改めて回収ボックス設置店舗の選定を行ったのです。
セブンイレブン1,000店舗での回収ボックス設置を達成 現在は、回収率や顧客情報等のデータを元に選定した1,000店舗以上に設置しており、バンコクのみならず72県を網羅しています。回収率も徐々に上がっています。この先は、回収ボックスの増加だけではなく、お客様の意識をどうリサイクルに向けるか、という観点からも改善を続けていきます。
谷本氏：
設置店舗数を増やし、環境意識の「うねり」を生み出す Q. 両社で目指す、今後の目標について タップテープ氏：
谷本氏：
THAIBIZ No.157 2025年1月発行日タイ企業が「前例なし」に挑む！ 新・サーキュラー エコノミー構想
ダウンロードページへ
掲載号のページにて会員ログイン後、ダウンロードが可能になります。ダウンロードができない場合は、お手数ですが、[email protected] までご連絡ください。
会員登録（無料）
